培训效果（training effect）在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。因此。
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2．2．4 重视培训效果评估 培训效果（training effectiveness）指的是员工个人和公司从培训中 获得的收益。 在评估一个培训计划或项目的效果和效益时，有四类基 本的培训成果或效益是可以衡量的...
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培训效果跟踪表 training effectiveness tracking record
培训效果评估规定 training effectiveness evaluation procedure
培训效果评估 Training effect evaluation ; Training evaluation ; Training Effectiveness Evaluation ; evaluation of training effectiveness
测试培训效果 Measure training effectiveness
评估培训效果 Assess training effectiveness
培训效果检验 validation of training
衡量培训效果的挑战 Challenges of Measuring Training Effectiveness
培训效果不佳 Poor training
衡量培训的效果 Measuring Training Effectiveness
After the training we need conduct the training effectiveness evaluation, for those training with problem we need make adjustment till satisfication.
培训结束后,要进行培训效果评估,针对有问题的培训进行调整直至满意为止。
参考来源 - 企业员工培训管理体系研究PartⅤ: How to put forward the idea of enhancing the effectiveness of training.
第五部分：提出现代企业如何提升培训效果的构想。
参考来源 - 企业员工培训的理论与实践研究It also introduces four steps of corporation training: investigating training demand, making training plan, actualizing training and evaluating training effects.
说明了企业培训中应遵循的四个步骤:调查培训需求、制定培训计划、培训实施、培训效果评估。 第一章建立有效培训体系。
参考来源 - 企业员工培训研究In medical education program, ECG generator is adapted to arouse the interest of students and improve the training effects.
在心电相关教学领域,可以通过引入心电信号发生器来的提高受训者的兴趣,改善培训效果。
参考来源 - 心电信号模拟系统建立和模拟实验·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
培训效果评估不够全面。
The training effect appraisal insufficiently is comprehensive.
您是如何管理培训记录的？您如何评估培训效果？
How do you manage your training records and evaluate training effectiveness?
教育和培训计划的实施和教育和培训效果测评五个阶段。
Education and training programmes and the implementation of education and training effectiveness evaluation in five stages.
在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。因此。如何提升企业培训效果是非常重要的问题。 目前企业的培训效果却难以令人满意。造成企业培训效果不尽如人意的原因是多方面的，具体表现在：企业管理者对培训的重视程度和认识程度不够；培训目的不明确；培训的计划性和系统性差；错误选择参加培训的人员；培训方法选择不当；培训效果缺乏检查和评估。由于以上原因，最终可能会导致企业的培训费用被浪费或者培训没有达到预期的目的。培训是一个学习过程，最终的目标是让学员学到他们需要的知识并提高他们的能力，并能够及时和适当地应用到工作中去，是为了达到企业的卓越绩效，因此，提升企业培训效果不仅要在提高培训对象的个人才干上下工夫，而且要具备一整套鼓励创造卓越绩效的“组织环境和文化”，并使之与工作要求相配套。
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