企业文化重组是指不同企业文化之间的磨合以及企业价值观念、经营哲学、经营目标、工作作风和道德风尚等方面的一致性。文化重组障碍心理和文化差异是影响文化重组的关键因素。
摘要 : 企业文化重组（corporate culture reorganization） 目录 " 什么是企业文化重组 " 企业文化重组的层次 " 企业重组中文化整合的类型 " 企业重组中文化整合的内容 " 文 ..
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最后，利用SWOT分析法和CIS战略理论对重组后的烟草企业文化进行整合设计。
Finally, by using of SWOT analysis and strategic theory of the CIS to make integration design for the tobacco enterprises' cultural after restructuring.
究其原因，各重组方企业文化不能很好融合是其中一个最关键的因素。
Investigate its reason, each reorganization's side corporate culture can not very fusion is an among those most key of factor.
企业文化具有异质性和历史延续性，不同的企业进行重组后，伴随着不同企业文化的相遇和交汇，必然会存在文化冲突和文化融合这样两种不同文化现象。
Due to the differences and succession existed in the enterprises culture, the conflict and conformity of two kinds of culture are inevitable in their mixture and exchange after restructure.
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