针对连续数月绩效表现未尽如人意的员工,公司仍然会启动绩效改进计划(Performance Improvement Plan),邀请员工、员工主管和HR进行一次正式谈话,设定为期3个月到6个月的改进考察期。
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业绩改进计划(Performance Improvement Plan)就是一个解决这个问题的途径。 业绩改进计划的本意是帮助员工改进的方案,当然也会涉及如果没有改善时,应该采取的措施。
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不管怎样,开除此类员工,切勿用“绩效改善计划(performance improvement plan PIP )”的方式 。如果经理开始证明员工的 PIP ,人人都知道其含义。
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Visible performance improvement plan 计划看得见的业绩改进
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