特别的，为了控制IT过程，CoBiT提供了一个成熟度模型（Maturity Models），根据这一模型，企业管理者可以判断企业相对于国际标准和其它世界一流企业所处的位置，及将要努力的方向。
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These hints can be used in similar matrices with other maturity models.
这些提示可以在其他成熟度模型的类似矩阵中使用。
The elements to consider are goals, metrics, practices and maturity models.
要考虑的要素是目标、量度、实践及成熟度模型。
The readiness model is proprietary, unlike the various maturity models I noted earlier.
准备模式是专有的，它不像我先前提到的各种成熟度模型那样。
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