宽带薪酬是企业整体人力资源管理体系中薪酬管理的方法之一。 宽带薪酬设计就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。
第三章介绍了宽带薪酬设计的主要影响因素及设计思想；
The third chapter argues the main influential factors and the design ideas of the broadbanding;
宽带薪酬作为一种新型的薪酬设计方法，近年来受到我国企业界和理论界的关注。
As a new kind of salary design method, broadband salary has been paid attention to by the enterprises and the academies in China.
宽带薪酬作为一种新型的薪酬设计方法，在国外企业被广泛应用，近年来受到我国企业界和理论界的关注。
As a new broadband pay the salaries design, foreign enterprises are widely used in recent years by China's theoretical circles and the business community's concern.
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