多元化似乎无助于解决企业领导力的根本上的缺点。
Diversity, it seems, has not helped to address fundamental weaknesses in business leadership.
哈佛大学高级领导力计划（Harvard University Advanced Leadership Initiative）主任罗莎贝丝•M•坎特对这种短期项目大加赞扬，认为这种项目“以符合成本效益的方式，培养了多元化团队的技能和人脉。”
Rosabeth M. Kanter, director of the Harvard University Advanced Leadership Initiative, praises such short-term projects as "cost-effective ways to build skills and relationships in a diverse team."
领导力的能力包含很多元素，例如前瞻性，危机处理能力，自我决策能力等等。
The connotation of outstanding leadership may include a number of elements such as future-mindedness, crisis-solving ability, decision-making competence and so on.
通过自己的人格魅力来领导身边的人，使他们信服并敬佩你，自愿跟随你做事情，而且充满激情的去执行，在执行中做到充分的负责任，在工作完成或遇到障碍自己无法决策和解决的时候主动反馈给你，以求得最好的解决方案！ 多元领导力(Multiple Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。
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