管理者是企业的脊梁，承担最高决策者和基层执行之间的纽带，对绩效结果负有最终责任。然而，相当多的管理者并没有经过系统的训练，仅仅依照自己多年形成的经验和感觉管理，由此带来诸多问题。作为管理者，您曾否空尽心智地探索以下症结的解决之道…… 目标短期且不清晰 处理问题缺乏条理性有效性 缺乏系统思考 彼此抱怨难以作为 重处理事务轻培养团队 部门沟通不畅引发情绪冲突……
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