【emdp】的意思_什么是emdp

管理者是企业的脊梁，承担最高决策者和基层执行之间的纽带，对绩效结果负有最终责任。然而，相当多的管理者并没有经过系统的训练，仅仅依照自己多年形成的经验和感觉管理，由此带来诸多问题。作为管理者，您曾否空尽心智地探索以下症结的解决之道……

目标短期且不清晰

　　处理问题缺乏条理性有效性

　　缺乏系统思考

　　彼此抱怨难以作为

　　重处理事务轻培养团队

　　部门沟通不畅引发情绪冲突……

自我管理：沟通解码、从管理者到领导者、教练与辅导

团队管理：带领与激励-点亮员工、团队智慧释放攻略、绩效管理

工作管理：品牌营销与创意制胜、流程管理、项目管理精要

晚间备选课程：总裁9+1、Group-Project小组讨论、财商游戏、时间管理大师、跨部门沟通的秘诀、职业发展规划、职业测评、DSC心理辅导-树立强大的内心、心智拓展-管理游戏……

　　完整参加本项目学习并通过考核的管理者，能够清晰描述管理者的基本职责，根据企业的发展需要，准确制定出工作目标，能够区分重要的工作和紧急的工作，并有计划的分配时间和精力来处理工作。能够站在公司整体的角度，理性的撰写问题的分析报告，用数据说话，清晰的向领导或同事表达自己的观点。

　　一旦目标确定，管理者能够组织相应的资源，通过分解目标、组织会议、绩效推动、教练辅导、协作沟通等过程管理手段，最大程度的获得绩效结果，让团队成员在工作中获得成就感，鼓励与激发员工的工作热情，培养出员工独立思考和独立工作的能力。

>>企业精英管理者

　　>>中小企业主

>>学制三个月，每月集中学习一次，每次三天两夜

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