团队管理（team management）指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队（heterogeneous team），其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。
团队管理
百科内容来自于：
团队管理（管理学术语）
团队管理（同名图书）
《团队管理：成败启示录》是贝尔宾先生的成名作，源于贝尔宾先生在英国剑桥大学亨利管理学院所进行的团队角色理论研究，全面解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。
根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。
贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言，被广泛用于全世界的各种组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界知名企业中成功应用，同时也进入了各地商学院的教材。
这是一本对于团队搭建，管理，分析，剖析，学习的好教材。推荐大家可以多读几遍，会有不同的视角及收获。
根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。
贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言，被广泛用于全世界的各种组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界知名企业中成功应用，同时也进入了各地商学院的教材。
这是一本对于团队搭建，管理，分析，剖析，学习的好教材。推荐大家可以多读几遍，会有不同的视角及收获。
团队管理（贝尔滨著理论集）
《团队管理》是2001年机械工业出版社出版的图书，作者是贝尔滨。
团队管理（（美）马蒂·布龙斯坦著书籍）
《团队管理》一书由马蒂.布龙斯坦 所著，机械工业出版社出版发行。
团队管理（（ 英） 罗伯特·赫勒所著书籍）
《团队管理》一书由( 英) 罗伯特·赫勒所著，后浪出版咨询（北京）有限责任公司出版发行。
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