领导归因理论是指领导者对下属行为原因的解释,尤其是对下属工作绩效的归因影响着不同管理措施的采用。在归因分析时，领导者通常会先观察下属的绩效表现;然后，试图找出下属的绩效达到、超过或低于预期和要求的原因，尤其是遇到下属出现低绩效的情况时,领导者就会更加认真地分析，根据对员工的行为表现以及环境线索的观察进行归因;最后根据归因的结果，决定采取什么样的管理对策。 领导归因理论(attribution theory of leadership) 是由米契尔(Terence R.Mithchell) 于1979 年首先提出的一种领导理论。这种理论指出，领导者对待下级的方式会受到其对下级行为归因结果的影响。