项目范围管理计划是一种规划工具，说明项目团队如何确定项目范围，制定详细的项目范围说明书，确定与制作工作分解结构，核实项目范围，以及控制项目范围。制定项目范围管理计划与确定项目范围的细节从分析项目章程、项目初步范围说明书与项目管理计划最近批准的版本提供的信息，组织过程资产中的历史信息，以及任何有关的事业环境因素开始。项目范围管理计划是“制定范围计划”过程的主要成果。
Project scope management plan 项目范围管理计划 ; 范围管理计划 Project management plan updates 项目管理计划更新 Including Project Management Plan 包括项目管理计划 ; 包孕...
基于48个网页-相关网页
这是制定详细的项目范围管理计划，为将来的项目决策奠定基础所必需的过程。
This is the process necessary for developing a detailed project scope statement as the basis for future project decisions.
项目范围管理计划可以是正式或非正式的，极为详细或相当概括的，具体视项目的需要而定。
The project scope management plan can be informal and broadly framed, or formal and highly detailed, based on the needs of the project.
向开发案例中添加的每一项元素都应该根据期望的效益进行平衡，您需要考虑的方面包括：时间节省、质量获得，或为项目评估、计划和范围管理提供的基础。
Each addition to the development case should be balanced with the expected benefits in terms of time saving, quality gain, or providing a basis for project estimation, planning, and scope management.
应用推荐