组织认同一般是指组织成员在行为与观念诸多方面与其所加入的组织具有一致性，觉得自己在组织中既有理性的契约和责任感，也有非理性的归属和依赖感，以及在这种心理基础上表现出的对组织活动尽心尽力的行为结果。
在家长式领导风格的作用下,组织认同(organizational identification)是又一个影响员工工作绩效的不可忽视的重要变量。要提高员工对组织的认同,领导者的责任和作用都是第一位的并且无可替代。
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形成组织认同（organizational identity ），即形成“我们感”（sense of we-ness）是事业共同体和利益共同体形成的心理基础。
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Organizational identification play a part mediating role between the dimensions of organizational justice and job satisfaction .
组织认同在组织公平各维度与工作满意度之间存在部分中介作用。
参考来源 - 企业员工组织公平、组织认同与工作满意度的关系研究Personal conditions of resources control directly influence their organizational identity, but the value fits have the important function on it.
人们的资源控制状况直接影响其组织认同,价值契合对之有重要的影响作用。
参考来源 - 资源控制、组织认同与价值契合·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
组织文化与组织认同都是近三十年管理心理学中的热点研究课题。
Organizational culture and organizational identity are both hotspots in management psychology research area in last thirty years.
反之，如果公司的组织认同度过低，则其他三个因素会变得更加重要。
On the flipside, for companies where organizational identification is low, the other three factors take on even greater importance.
但对组织文化和组织认同这两者的之间相关关系研究很少，结论不够成熟。
But there is little study about the relationship between organizational culture and organizational identity, and the conclusion is not mature enough.
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