...管理-万联网物流资讯中心 用的绩效管理框架主要是关键业绩指标法(Key Performance Indicator, kpi)平衡计分法(Balance Scorecard,BSC) 。 kpi法,也就是关键业绩指标法( kpi法),是国际上大企业广泛应用的一种绩效管理方法。
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...万联网物流资讯中心 用的绩效管理框架主要是关键业绩指标法(Key Performance Indicator, kpi)平衡计分法(Balance Scorecard,BSC) 。 kpi法,也就是关键业绩指标法( kpi法),是国际上大企业广泛应用的一种绩效管理方法。
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科莱斯平衡记分卡（Careersmart Balanced Score Card），源自哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院（Nolan Norton Institute）的执行长David Norton于90年所从事的「未来组织绩效衡量方法」一种绩效评价体系,当时该计划的目的，在于找出超越传统以财务量度为主的绩效评价模式，以使组织的「策略」能够转变为「行动；经过将近20年的发展，平衡计分卡已经发展为集团战略管理的工具，在集团战略规划与执行管理方面发挥非常重要的作用．根据解释，平衡计分卡主要是通过图、卡、表来实现战略的规划．平衡计分卡发展经历三代发展。
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