开采资源
一是组织间的资源依赖产生了其它组织对特定组织的外部控制,并影响了组织内部的权力安排;维持组织的运行需要多种不同的资源,而这些不同资源不可能都由组织自己提供。二是外部限制和内部的权力构造构成了组织行为的条件,并产生了组织为了摆脱外部依赖,维持组织
自治度的行为。资源依赖理论认为,组织更应该被视为一种“连结”。组织是具备大量权力和能量的社会
能动者,其中心问题是谁将控制这些能量以及实现什么样的目的。
通过分析组织怎样以合并、联合、游说或
治理等方法改变环境,说明组织不再是为需要去适应环境的行动者,而要让环境来适应自身,这是资源依赖理论一个
鲜明的特点。该理论强调对环境的影响,强调组织间的关系。现实组织行为中,大量的组织合并战略、组织
网络行为是组织控制环境资源的实例。比如组织会通过垂直整合来消除与其它组织的共生式
依赖;通过水平扩展,
吸收竞争者以消除竞争中的不确定性;或者通过多样化的策略,扩展到多个领域,以避免依赖单个领域内的主导性组织等。有人批评资源依赖理论过于强调权力的控制作用,忽略了
效率因素和制度文化因素。