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组织层次
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简介
组织层次,是指组织自上而下地实施指挥与监督的权力极差。在这种权力极差中,较低一级主管人员的权力是由较高一级主管人员授予的。组织层次实质上反映着组织内部纵向分工关系,各个层次担负着不同的管理职能,伴随着层次分工,必然产生层次之间的联系与协调问题。组织层次与管理幅度是密切联系在一起的,在组织规模一定的情况下,较大的管理幅度意味着较少的组织层次。相反,较小的管理幅度则意味着较多的组织层次。由于组织层次的相对稳定性,要求管理幅度在一定程度上应服从既定的组织层次:
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