通过单位招聘成本分析,可反映企业在某一招聘周期的招聘成本的高低。
招聘成本可分为直接招聘成本和间接招聘成本。直接招聘成本包括开展招聘活动的
直接费用,如报纸
广告费、招聘人员差旅费等。间接招聘
费用则包括参加面试的
面试官的时间成本及为准备招聘而付出的各项时间劳动成本。
招聘有效度可用一个数值反映。一般企业会采用在某一招聘周期的录用人数作为参考值。但笔者认为,由于录用人数职位有高下,招聘难度不同,秀难反映真实的招聘情况。所以,用企业在某一招聘周期的所录用人数的薪金总额作为参考,可更直接而有效的反映出每一个时间段内的招聘有效度。
例1:M公司2007年2月份参加三场招聘会,刊登两次报纸招聘广告,其招聘费用合共为64000元。招聘结果如下:录用
财务主管1人,月薪8000元,文员3人,月薪共3300元;技术工人5人,月薪合共4700元。则M公司在2007年2月份的招聘有效值为:(1) 64000元/(1+3+5)=8000元/人。
表示每招聘一人,则须付出招聘成本为8000元。
(2) 64000元/(8000+3300+4700)=4.表示每招聘人工价值为1的成员,须支付的招聘成本为4.
例2:T公司2007年2月招聘情况如下:
(1) 参加一次招聘会,招聘成本(展会费+差旅费)合计为4480元。通过此招聘会,招聘到职技术工人为2人,月薪合计为2800元。
(2) 刊登一次报纸广告,招聘成本为3000元。通过此广告,招聘到职文员一人,月薪合计为1200元。
(3) 通过猎头招聘到一技术研发员,猎头服务费为12000元,技术研发人员工资为8000元。
则各个岗位的招聘成本可列计如下:
(1) 技术工人:4480/2800=1.6;
(2) 文员:3000/1200=2.5
(3) 技术研发人员:12000/8000=1.5
同时,可计算各个招聘渠道的招聘成本如下:
(1) 招聘会:4480/2800=1.6
(2) 报纸广告:3000/1200=2.5
(3) 猎头:12000/8000=1.5
通过此分析表明,在各个招聘渠道中,猎头这个招聘渠道的
性价比是最高的。相反,
报纸广告在各个招聘渠道中是最不经济、最不划算的。