概述
特征
应用程序
第一阶段:
杠杆收购的设计准备阶段,主要是由发起人制定收购方案,与被收购方进行谈判,进行并购的融资安排,必要时以
自有资金参股目标企业,发起人通常就是企业的收购者。
LBOS
第二阶段:集资阶段,并购方先通过企业管理层组成的集团筹集收购价10%的资金,然后以准备收购的公司的资产为
抵押,向银行借入过渡性
贷款,相当于整个收购价格的50-70%的资金,向投资者推销约为收购价20-40%的债券。
第三阶段:收购者以筹集到的资金购入被收购公司的期望份额的股份。
第四阶段:对并购的目标企业进行整改,以获得并购时所形成负债的
现金流量,降低债务风险。
目标企业的选择
一般情况下,目标企业的选择取决于并购企业的并购目的及能力,对于有良好组织管理层,
长期负债不多,市场占有率高,流动资金较充足稳定,企业的实际价值超过账面价值,但经营业绩暂时不景气,股价偏低的企业,即具有巨大的潜在价值,这样的企业应该是首要考虑的目标,同时,目标企业的有形资产是否适合作
贷款的抵押物,以及无形资产是否被低估等也是并购企业应考虑的问题。因此,成功的并购所需的条件有:应有一个较为发达的资本市场作为资金运作的背景;并购企业须具有一流的
资本运作能力和良好的经营管理水平,才能顺利获得和适时偿还并购所需的高额
债务融资,并有效进行并购后的整改;被并购企业的产品需求和市场占有较为稳定;被并购企业的经营状况和企业价值被市场低估;预期并购后的
现金流量稳定[39]。
杠杆收购中所涉及的被收购方通常是规模较大的上市公司,若收购方的收购时机和收购策略把握不当,如高息风险
债券所带来的
资金成本过高负债比例过大等,很容易导致失败。
杠杆收购优势
该方式实际上是举债收购,通过投资银行安排过渡性
贷款,并购企业只要很少部分资金就可买下目标企业,以目标企业的资产为
担保对外举债,并且还可通过投资银行安排发行该
利率的
高息债券来偿还过渡性贷款;其中,
银行贷款约占并购资金的60%,高息债券约占30%,而并购企业自己投入的
股本资本只约占10%;该方式的股权
回报率远高于普通
资本结构下的股权回报率,被并购方的
股票溢价高达40%;享受债务免税优惠;减少
代理成本。