家族有二十多年的经销商从业经历,个人从94年进入经销商行业,涉及玩具、饮料食品、家电,纺织品等行业。在厂家工作期间,历任业务代表、业务主任、分支机构主管、区域销售经理、高端产品推广专员、市场研究经理、培训师、市场部经理等职。具有经销商业主、厂家销售人员,咨询顾问等多角度工作经历及视角,在各类
营销刊物上发表稿件数百万字,为国内二十余家营销财经类媒体的专栏撰稿人。
课题研究核心:
经销商
研究方向:
一:经销商自身的内部管理与运营
二:厂家与经销商的合作关系优化
涉及研究对象:
经销商
经销商老板
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职业经理人
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部门经理
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总裁助理
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终端营业人员
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人事经理
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行政经理
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业务人员
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财务经理
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仓库主管
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送货司机
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销售经理
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促销员
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仓库文员
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销售内情
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生产厂家(涉及到经销商管理工作的岗位)
销售总监
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市场经理
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省级/片区经理
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城市/驻地业务
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销售文员
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内训师
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市场督导
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MKT执行
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研究课题:
经销商:
老板自我管理
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人事管理
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薪资体系
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公司安全体系
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工作技术提升
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客户管理
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仓库整改
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专卖店整改
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内部培训体系
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内务整改
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公司化改造
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成本控制
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新产品引进
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等四百余个细分课题
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厂家:
储备经销商
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软招商
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经销商功能划分
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厂商关系创新
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经销商群体稳定
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企业商学院
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顾问式转型
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第二战线
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厂家业务人员经销商管理专业提升
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研究基础:
自身作为经销商业主,从事商品经销行业十余年,中途以职业身份进入国内数个生产企业,历任业务代表、区域销售经理、高端产品推广专员、培训师、市场部经理等职,拥有经销商业主和生产厂家业务人员的综合经历,具备从多个角度研究经销商问题的基础。充分了解把握真实的经销商生存和发展状态。在百分之百知识产权的前提下,发表关于经销商课题的研究论文上百万字,出版经销商课题研究专著三十余本,目前为国内在经销商课题方面出版量最大的作者。
同时,集合了数十位资深各行业经销商业主作为研究顾问,从2003年至今,建立了目前国内最为庞大完整的经销商课题库,对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究,知识谱系健全。所研发的经销商问题解决方案贴合度高,通俗易懂、角度新颖、且易于操作执行,现实性强。
从2010年开始,针对相关技术方案的消化和落地实施,基于经销商实际管理和运营情况,开发生产了百余种经销商公司专用管理和业务工具,使得技术传输工作不再停留在简单的课程培训和书面教材层面,而是变成实际的实物工具,可直接配发的经销商公司的相关岗位,直接使用。大大提升了经销商公司各岗位的工作效率,减少内耗,辅助业绩健康成长。