校园环境优美,教学设施先进,豪华的宿舍公寓楼。学校有12个学院、56个学科、7个研究
生院、12个研究机关、国际语言学院等12个附属机关。现有13116名在校生,其中本科生12628人,研究生302人,博士生186人,还有来自世界各地的275名留学生。暻园大学多次被评为韩国大学生和老师们所信赖的大学校等美誉,2002年被评为韩国教育部指定的“教育改革最优奖。
领域 / 期间
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基础奠定期
(2007~2010)
构筑财政和教育基础设施
促进 G2+N3 特性化战略
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基础形成期
(2011~2015)
构筑成果指向型体制
巩固G2+N3 特性化战略
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目标完成期
(2016~2020)
体现成果和实现最佳环境
进入10大名门大学
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教育
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改善教育环境
-集中培育特性化领域
-强化外国语,信息化教育
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形成以需求者为中心的教育
环境
-改编特性化为中心的教育
课程
-引进优秀学生/教职员
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确立先进化的教育体制
-确保优秀的教职员
-强化与国外优秀大学交流
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研究
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构筑研究基础
-促进G2+N3 特性化战略
-改善教职员业绩评价
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构筑效率性的研究体制
-巩固G2+N3特性化战略
-确保国家指定的研究中心
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拥有最高水平的研究能力
-实现最高水准的研究成果
-确立成果指向型研究体系
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社会奉仕
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社会奉献 基础构筑
-强化教职员/学生的奉献活动
-相关机关运营活性化
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社会奉献 活性化
-综合福利馆运营活性化
-构筑馆公产․学 联系体制
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服务地域社会的发展
-通过教育/研究的奉献活动
-设立地域信息支援中心
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学生福利
服务
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扩充学生服务体制
-强化经常商谈体制
-开发福利项目
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实现顾客满足服务
-扩充学生奖学金
-强化就业支援体系
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提供顾客感动服务
-学生福利基础设施完备
-学生服务最佳化
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设施
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构筑基础设施
-扩充教育/研究的基础设施
-促进正门地带开发事业
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形成尖端校园
-确保100%以上符合教育
/研究设施标准的设施
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构筑未来型尖端校园
-体现无所不在的校园
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大学文化
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形成健康的大学文化
-学生自治活动活性化
-克服大学统合后的异质感
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形成共同体大学文化
-设置国际化的休息室
-促进形成健康学风运动
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固定共同体大学文化
-与国外大学的大学文化交流
活性化
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行政/财政
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行政/财政基础构筑
-改善持续的行政业务
-职务分析,教育原价分析
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体现统合行政体系
-构筑ERP体系
-设立,运营收益产业制
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行政/财政的安全化
-ERP体系 最佳化
-独立财产制,扩大发展基金
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