备件消耗量 百科内容来自于: 百度百科

备件消耗量的预测

已知某备件的消耗量如表1所示。
表1 备件消耗量表
时间
第1天
2天
3天
n天
n+1天
n+2天
t-2天
t-1天
t天
消耗量
N1
N2
N3
Nn
Nn + 1
Nn + 2
Nt − 2
Nt − 1
Nt
由于备件每天的消耗量具有偶然性,导致统计数据随机波动,采用移动平均法消除数据随机波动的影响,移动期数为n。n的大小要合理选择,n越大,消除随机波动的效果越好,但对数据更新变化的反应就越迟钝。为简化预测公式,推荐n取订货周期T的整数倍,在此取n=T。
假设备件用第t天就要定购新备件。此时备件的储备量称订货点Qd ,它要足够用到新备件进库,即Qd 要大于在订货周期T内备件的消耗量NH ,NH 就是所要预测的。
式(5)就是在订货周期内备件消耗量的预测公式,适用于对生产比较均衡的设备的备件进行预测。

备件消耗量的影响因素

备件的消耗量决定了备件的储备量。影响备件的消耗量的因素主要有如下几点。
①部件的耐久性和易损性:零、部件的耐久性通常用其可靠性参数平均寿命或故障率A来衡量。提高零、部件的可靠性将大大减少备件的消耗量。零、部件的易损性是指其对于损坏的敏感性,如是否易于战损,有无承受爆炸冲击波、光辐射的能力;在运输、装卸、存储、维修等场合是否容易损坏。在和平时期、正常使用条件下,着重考虑备件的可靠性对备件的消耗量的影响。
②装备的使用环境:如气候条件或地理环境。温度、湿度、风沙、尘土、盐雾、日照、辐射以及大气污染等,都会影响部件的故障率,从而影响备件的消耗量。例如海湾战争中,因为风沙的影响大大增加了备份发动机的数量。所以在预测备件的消耗量时,即使是同一部件,也应根据其不同的使用条件下的部件故障率做不同的计算。
③装备中零、部件的使用数量:装备中同时工作的零、部件数量越多,备件的消耗量也越大。
④修理策略或维修方案:预防性维修周期的长短、是弃件更换还是原件修复、在哪一级别上进行修复,都将影响备件的消耗量。
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- 来自原声例句
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