企业人力资源管理企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。

《企业人力资源管理》付勇，刘韬，史津铭编著， 2009年11月1由 中国法制出版社出版社出版。
本书由劳动法律师和HR携手创作而成。本书不求面面俱到，但求有的放矢，完全围绕着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等最新劳动法律法规引发的法律风险点展开，提供的范本具有较强的针对性，均为用工管理各环节必不可少的法律文书或规章制度。
本书每一个章节的基本体例设计为：“法律文书+操作指引及风险提示+案例参考+关联法规”，从而将每一个关键环节涉及的常用法律法规及其隐含的法律风险予以全面清晰的揭示，并提供可操作性的解决方案。

企业人力资源管理
作者：王少东、张国霞、邓瑾、吴晓荣定价：32元印次：1-1ISBN：9787302276807出版日期：2012.01.01印刷日期：2012.01.11
本书以人力资源管理的流程设计和技术方法介绍为主线，为读者呈现人力资源管理全貌。即从人员素质和岗位分析的基础性工作开始，分别对人员选聘、培训管理、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理进行详细介绍，帮助读者从系统的角度理解人力资源管理，本书运用大量的企业操作实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。
目录
第一章人力资源胜任素质与任务的匹配
第一节企业用人应该“人岗匹配”
第二节岗位分析
第三节人力资源胜任素质模型
第四节岗位价值测评
第五节某工程有限公司岗位价值测评案例
第二章人力资源选拔与聘用
第一节人力资源选聘的依据
第二节人力资源招聘
第三节人力资源甄选
第三章人力资源培训管理
第一节人力资源培训体系的构建
第二节人力资源培训类型与方法
第三节新员工的培训
第四章人力资源绩效管理
第一节绩效管理基本概念
第二节绩效计划
第三节绩效考核
第四节绩效反馈
第五章人力资源薪酬管理
第一节薪酬管理的基本理论
第二节企业薪酬体系设计
第三节福利管理
第六章职业生涯规划
第一节员工的职业生涯规划基本理论
第二节员工职业生涯规划的影响因素
第三节职业生涯规划概述
第四节某企业员工职业生涯规划与管理实例
第七章劳动关系管理
第一节劳动关系管理基本理论
第二节劳动合同的管理
第三节集体合同的协商与履行
第四节劳动争议处理制度
第五节员工沟通系统
第八章控制力与执行力
第一节控制力
第二节执行力
参考文献