薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想情感相互传达交流，并获取理解的过程。也就是说，薪酬沟通主要指企业在薪酬战略体系的设计、决策中就各种薪酬信息（主要指企业薪酬战略、薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构、薪酬价值取向等内容以及员工满意度调查和员工合理化建议），跟员工全面沟通，让员工充分参与，并对薪酬体系执行情况予以反馈，再进一步完善体系；同时，员工的情感、思想与企业对员工的期望形成交流互动，相互理解，达成共识，共同努力推动企业战略目标的实现。
薪酬预算(compensation budgeting) 薪酬控制(salary control) 薪酬沟通(salary communication) 薪酬预算是指企业在薪酬管理过程中的一系列成本开支方面的计划、权衡、取舍的控制行为，薪酬预算规定了预算期内可以用于支付薪酬...
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The tips of compensation communication mainly focus on the communication objective, method, content and direction, while the traps refer to seven most common mistakes of compensation communication.
本章从沟通对象、方式、内容计划及双向沟通五大方面总结出薪酬沟通的技巧；并针对企业在薪酬原则、沟通方式等方面易犯的错误，提炼出薪酬沟通中的七大误区。
参考来源 - 全面薪酬的沟通策略研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
战略沟通为HR从业者提供一个设计、完善和实施整体薪酬沟通的一个框架体系。
The Strategic communication provides HR professionals with a framework to design, develop and implement successful total rewards communications.
管理者通过薪酬、安排和提升等决策手段，通过他与团队的沟通交流，从手下人中创建出一个团队。
The manager creates a team out of his people, through decisions on pay, placement, promotion, and through his communications with the team.
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