美国著名经济学家斯特·瑟罗教授指出，全球型的大企业和缝隙企业（Niche Player）是当今全球竞争中最有效率的两种企业组织形式。
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缝隙型企业 niche enterprise
缝隙企业
Niche enterprise
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问题的历史暗示，企业架构师有其他要担心的事情（像架构问题），这可能形成了很难逾越的职责缝隙。
The history of the issue suggests that the enterprise architect will have other things to worry about (like architecture issues), which may create a gap in responsibilities that is not easy to bridge.
youdao
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