缓冲管理是指在项目执行过程中对于计划阶段设定缓冲的消耗和补充的跟踪和评估。其目的是为项目提供一个简单，易用的项目健康状态视图。这个项目状态会和项目计划和前期承诺进行比较，当出现较大的偏差的时候即需要采用相关的纠正行动。 缓冲管理和关键路径法中的任务浮动管理不同。各个任务的自由浮动或总浮动仅仅是传统关键路径法通过数学公式计算的结果，而缓冲管理重点是隔离和减轻任务偏差的影响，以提高任务按时完工的概率和机会。 缓冲管理是DBR的执行技术,当流程受阻碍可以平滑的技术,否则会威胁瓶颈资源最大化利用或完成日期处于危险中。