在制定项目章程及以后的项目文件时，任何一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。任何一种以及所有参与项目的组织都可能有正式或非正式的方针、程序、计划和原则，所有这些的影响都必须考虑。组织过程资产还反映了组织从以前项目中吸取的教训和学习到的知识，如完成的进度表、风险数据和实现价值数据。组织过程资产的组织方式因行业、组织和应用领域的类型而异。组织过程资产的累积程度是衡量一个项目组织管理体系成熟度的重要指标，项目组织在实践中形成自己独特的过程资产，构成组织的核心竞争力。
第一个过程的依据都是组织过程资产与事业环境因素。
Organizational process assets and enterprise environmental factors are shown as inputs to the first process.
开发和交付组织也需要更好的资产管理，以为他们服务创建的过程维持有效地管理实践。
Development and delivery organizations also need better asset management to maintain effective governance practices for their service creation process.
治理是在组织功能中获取业务过程和资产的控制的关键。
Governance is the key to gaining control of business processes and assets across functions within an organization.
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