----新进入者的威胁（Threat of New Entrants）：大型集团的多元化进入，如三一重工、海天精工等； ----供应商的议价能力（Bargaining Power of Suppliers）：上游核心部件的供...
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（3）新进入者的威胁（potential new entrants）。新进入者抱着在已被现有企业瓜分完毕的市场中抢占一席之地的目的加入一个行业以期获得利润，因此不可避免的引起行业竞争的加剧...
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”这五种竞争驱动力量是： 1．新进入者的威胁(the entry of new competitors)：必须对 新出现的竞争对手做出反应，因为他们不可避免地会耗费你的资 源，减少你的利润。
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行业新进入者的威胁 Potential Entry of New Competitors
当一个创业公司为用户带来巨大的价值，并能保护他的产品不受替代品和新进入者的威胁，它就拥有了定价能力。
A startup gains pricing power when it creates tremendous value for its users and defend its products from the threat of substitutes and new entrants.
买方和供应商能力的适中以及新进入者和替代品的威胁也是温和的。
The buyer and supplier power is moderate as well as threats of new entrants and substitutes are moderate.
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