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执行教练与领导力提升 Executive Coaching and Leadership Development
执行教练Suzanne Bates说，这个简单问题非常重要，但是却往往被遗忘。
This simple question is important but often forgotten, according to executive coach Suzanne Bates.
治疗部分，一部分钻警长执行教练集中于商业计划少倒不是潜在弄巧成拙障碍成功。
Part therapist, part drill sergeant, an executive coach concentrates less on business plans than on reversing potentially self-defeating barriers to success.
Norgaard 在商业个人领导上是一个执行教练和一个经常的演讲者，她从故事中所提取的经验教训远超过所能明显看到的。
Norgaard is an executive coach and a frequent speaker on personal leadership in business, and the lessons she draws from the stories go beyond the obvious ones.
执行教练是指被教练者可以是组织中执行官、高级管理者，也可以是组织中的一般管理者或有潜力的组织成员。执行教练主要针对组织内部的执行官或高级管理者。这种类型的教练者往往采用外部教练，意在帮助提升高级管理者的绩效和组织的竞争力(Kilburg，1996，2001）。Kilburg(1996)认为执行教练是在客户与顾问之间形成的以一种有帮助性的关系。这里的客户是指组织中有管理权威和组织责任的管理者，而顾问使用广泛的行为技巧和方法来帮助管理者得到一些互助性的确定目标，提升其绩效和个人满意度，从而在一个正式签订的教练协议期内提高客户所在组织的效益。Hall，Otazo和 Hollenbech(1999)对于忙碌的经营者而言，教练是一种实用性的，以目标为导向的，一对一的学习形式，它可以被用于提高绩效或执行行为，提升职业生涯发展或组织偏差以及有效处理组织问题或提高主动性
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