应用说明 实获值管理的实务应用：实获值管理的实务应用 十大项目经理著作 实获值管理(Earned-Value Management，EVM)是一种整合了时程、成本、范畴三个面向的项目绩效衡量方法。
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应用说明 实获值管理的实务应用：实获值管理的实务应用 十大项目经理著作 实获值管理(Earned-Value Management，EVM)是一种整合了时程、成本、范畴三个面向的项目绩效衡量方法。
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...拟定、甚或变更任何计划之前，项目经理都要以整体的视野，确认各项活动的影响范围，利用如”实获值管理（Earn Value Management）等工具，掌握对项目质量影响甚巨的范围、成本和时间这三大要素，做好通盘考虑，以做出最佳决策。
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