策略管理之父（father of strategic management）安索夫博士（Doctor Ansoff）于1957年提出。以产品和市场作为两大基本面向，区别出四种产品/市场组合和相对应的营销策略，是应用最广泛的营销分析工具之一。
... 如果研发的新产品要进入新市场，就要把市场的需求弄清楚，知道客户在时间、成本、质量上更看重什么。一般来说，新产品进入新的市场，在安索夫矩阵（Ansoff Matrix）中，这类业务风险是最大的，新产品开发团队更要认真分析和控制技术风险及市场风险。
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此外，下一部分将论述海尔的战略：如何在本地和国际市场中竞争，他们采用了安索夫矩阵和战略钟的理论。
Moreover, the next segment discusses how Haier strategically competes in the local and international markets by using Ansoff Matrix and the strategic Clock theories.
论文的第二部分分析了S公司所处的营销环境和S公司内部经营状况，并进行了SWOT分析和安索夫矩阵分析。
Part 2, analyzing the macro environment and micro environment of s company, analyzing the marketing opportunities with the Ansoff Matrix and SWOT Matrix.
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