在一个快速变化的新时代，公司面临的商业环境其不确定性、竞争程度日益激烈。在这种动荡不安的环境下，如何提升公司对不确定性环境的适应性，如何对战略价值创造进行发现与探索，如何创造新的商业模式就变得越来越重要。为了适应这些变化，无论实业界还是理论界都越来越关注一种新型的领导方式——创业型领导(Entrepreneurial leadership)。
为了适应这些变化，无论实业界还是理论界都越来越关注一种新型的领导方式--创业型领导(Entrepreneurial leadership)。 Ted认为创业型领导就是通过信任和团队工作形成高绩效的领导方式。
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Based on the moderating effect of locomotion mode, we study the fit between entrepreneurial leadership style and regulatory mode.
基于行动型自我调节模式的调节作用分析，我们进一步研究了创业型领导和员工自我调节模式之间的匹配问题。
参考来源 - 创业型领导与员工效能关系研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
将更加关注创业型领导绩效机制的研究；
The performance mechanism of entrepreneurial leadership will be emphasized in future studies;
为了应对动态复杂环境并推动组织变革，高管团队可以通过创业型领导来保证公司创业的实施和成功。
In order to response the dynamic environment and promote organization change, the top management team can ensure the success of the corporate entrepreneurship.
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