震惊企业界的管理方案——企业在当今商战中的生存和成功之道！3M总裁十年磨一剑，推出震惊企业界的管理方案，破解企业在当今商战中的生存和成功之道。联想教父柳传志专文做序！本书的核心内容是一条简单的原则：当一个企业有了适应其市场环境的合适的组织结构时，所产生的协同效应就会强有力地支持和培育企业组织、企业管理和企业员工！
本文分为四个部分，第一部分是公司定位。
This paper is divided into four parts, the first part is the company positioning.
集团公司定位为战略决策和管理控制中心，子公司定位为集团的利润中心和生产经营单位。
The general company is the decision and management center. The subsidiary companies in the produce and profit center.
十月份，意航的董事会评估了修订过的2007-2009产业计划，确定公司定位为“具备高效航空网络的航空公司”。
In October Alitalia's board reviewed a revised industrial plan for 2007-09 and confirmed the airline's position as a “highly efficient network carrier”.
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