人事控制是指企业规定和评定企业的雇员在资历和能力上适应其工作职责的一种内部控制方法。 下列措施可以改善对企业职工的控制: (1)明确规定录用新职工所应具备的资历和学历条件,在录用新职工时,应对其人品和业务素质进行认真的考察,择优录用; (2)应定期检查企业职工的工作成果,了解他们是否履行了职责; (3)对工作表现好的职工给予表扬和奖励,对表现差的职工进行批评,教育,同时将职工工作成果与其经济效益挂钩,调动职工工作积极性; (4)重视职工培训工作,使他们有机会通过学习不断提高专业知识; (5)定期进行人员轮换。定期轮换有关职务,无形中增加了对某项工作的全面复核从而达到控制的目的。同时由于定期轮换某些职务,担当这些职务的人员势必兢兢业业,以备其他人员的检查和交接,以增强内部控制的功能。