在当前市场中，有很多的人对产品定位与市场定位不加区别，认为两者是同一个概念，其实两者还是有一定区别的，具体说来，目标市场定位（简称市场定位），是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择；而产品定位，是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲，应该先进行市场定位，然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
...标市场区隔，它必须决定在这些市场区隔内所要占有的地位，这就是在决定产品定位，此时所决定的「产品定位(product positioning)是指产品在消费者心目中相对于竞争者产品的地位而言。
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价格及产品定位（Positioning）：学费价格略低于当地国内名牌大学。产品定位于不但能给学员以较高的管理理论知识，还要为学员制订务实的专业课程，分别设计以现...
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...:全装修住宅; 产品定位; 设计方法; 成本控制;施工管理 [gap=354]Key words:finished house; the confirmation of product level; the way of design; cost control; construction management ..
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... 品牌发源地：HongKong 产品定位Product fixed position location 产品类别Product classification ...
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产品定位策略 Product positioning strategy
产品定位法 Product positioning
品牌产品定位 Brand porduct positioning
产品定位图 product-positioning map
为产品定位 For Product Positioning
准确产品定位 Accurate Product Positioning
产品定位和目标客户 Product Positioning and Target Audience
重新定位产品 repositionings
产品定位策划 Products orientation planning
Finally the article makes some proposals for the network enterprises on service and charge model,product positioning,competitive strategy and other aspects.
最后归纳出针对网络企业服务与收费模式、产品定位、竞争策略等方面的启示。
参考来源 - 基于生命周期的网络企业商业模式研究——以腾讯公司和金山软件公司为例Second, beat out the connection of brand and product quality, brand and product orientation ,brand and innovation. Quality is life of brand.
第二步要理顺品牌与产品质量，品牌与产品定位，品牌与创新之间的关系及纽带。
参考来源 - 长春房地产品牌营销的研究Finally,from macroscopic,the intermediate perspective and the microscopic different stratification plane proposed the Tianjin housing estate product localization sustainable strategy.
最后,从宏观、中观和微观不同层面提出了天津住宅楼盘产品定位的可持续战略。
参考来源 - 天津市住宅楼盘产品定位的影响因素研究Based on the above mentioned analysis, a tailored competition strategy for Lunan Cement was presented, including market positioning, products positioning, decision of minimum cost project, effective differentiation project, SWOT strategic model, introduction to CIS, general concept of information-realizing, etc.
基于上述分析，文章制订了鲁南水泥的竞争战略，包括市场定位、产品定位、最小成本方案的确定、有效的差异化方案、SWOT战略模型、CIS的导入和信息化总体设想等。
参考来源 - 鲁南水泥有限公司竞争战略研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
这一发现支持了康尼格拉集团对该产品定位的决定，即用该产品去和其他高质量冷冻餐竞争，而不是和减肥食品或健康食品竞争。
This finding supported ConAgra's decision to position the product against other high-quality frozen dinners rather than as a diet or health food.
Nano的营销问题始于产品定位。
The Nano’s marketing problems began with its product positioning.
将产品定位于流行方面是一个常识错误。
Positioning a product to leverage a fad is a common mistake.
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