...此间可协调工作的框架 着重强调项目的商业价值 不仅仅只控制代码，也要控制数据 偿还技术债务 不要急于求解 打造上手（Zuhanden）的系统 找到并留住富有激情的问题解决者 软件并非真实的存在 学习新语言 没有永不过时的解决方案 用户接受度问题 清汤的重要启示...
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...现的事物源初的不仅仅是作为物理客体现成在手的（Vorhanden）被给予，而且是作为 在实践中所使用的用具被成为上手的（Zuhanden）东西．”通过。烦心”与。
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区分已经暗含了后来海德格尔所谓现成在手之物（Vorhanden）与上手状态（Zuhanden）的 区分。
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