据一位撰写了题为《与扎克共事》(Working with Zuck)内部备忘录的工程师说,期待扎克承认你在推动讨论方面发挥了作用是不明智的,把产品做好就算是回报了。
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据一名编撰了题为《与扎克同事》(Working with Zuck)外部备忘录的工程师说,等候扎克供认在煽惑讨论方面发扬了作用是不懂事情的道理的,把产物做好就总算报答了。
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他还给这个备忘录取名为《与扎克伯格共事》(Working with Zuck)。博斯沃斯的帖子主要讲述与Facebook创始人共事的情形,但它特别提到了如何准备好在头脑风暴大会上与这位老板进行面对面交流。
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