时间驱动作业成本法（TDABC）完全跳过分摊资源成本这个阶段，因此就无需把一个部门的成本分摊到其进行的各种活动上，也无需像传统的作业成本法那样调查员工的时间分配。
...特·S.卡普兰和史蒂文·R.安德森都是该领域的资深专家，能够将他们的著作翻译成中文并呈现在各位读者面前是我们的幸运。丰田公司的一位执行董事曾经说过一句话：中国的企业到处都是钱。其中隐含着一层意思：一部分企业粗放管理、流程不合理会造成巨大的浪费。在实践中，由于缺乏必要的流程和作业成本信息，我们对精益管理、流程再造无从下手，或者说存大很大的盲目性。细节决定成败，获取细节相关信息至关重要。估时作业成本法（TDABC）正是这样一种洞悉组织流程细节成信息的工具和方法。传统作业成本法（ABC）与传统标准成本法相比，理论上可以提供组织所有流程和各...
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...是管理公司资源一种很好的工具。但是许多应用ABC的管理人员却发现这种方法受到很大的限制，因此备感受挫。实践证明，估计业务作业所需资源的调查太耗时间，成本太高。估时作业成本法（TDABC）是一种能够利用ERP系统中的数据，计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。
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