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sipoc

网络释义

  流程图

宏观过程流程图SIPOC):供给者: 给过程提供输入的任何人, 输入:执行过程所 需的原料,资源和数据,过程:用于将输入转化成输出的行动和资源,输出: ...

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  流程分析

...意:1、供应商和输入尽可能多;2、过程只需列明主要活动,不必展开;3、输出只需列明关键输出Define phase——流程分析SIPOC)? 接着我们需要对以上SIPOC明确其输入、过程及输出变量(variable),即将语言描述的过程转换成相应的数学变量。

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  宏观流程图

...结合; 3、定义问题(CTQ):确定范围、解决什么问题、怎样的程度或目标;经营战略指 标KPI(关键绩效); 4、SIPOC(宏观流程图):SIPOC 模型是一代质量大师戴明提出来的组织系统模型,是一门 最有用而且最常用的,用于流程管理和改进的技术。

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  高级流程图

...计工具 第一节 如何运用头脑风暴法进行设计 第二节 如何根据关键质量特性(CTQ''s)进行设计 第三节 如何应用高级流程图SIPOC) 第四节 如何运用并行工程(CE) 第五节 如何运用质量功能展开(QFD)进行设计 第六节 如何进行

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短语

SIPOC IPO 基于过程分析解决问题

SIPOC process analysis and optimization SIPOC流程分析和优化

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- 来自原声例句
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