...mpetition）的观点解释，其将产生 相互容忍（mutual forbearance）的效果，而资源相似性以资源基础观点（resources-based view）解 释，亦将产生害怕报复的效果，综合上述，每一个厂商都有独特的市场形貌（market profile）与策 略资源禀赋（strategic resour...
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1.2 利用外部资源 资源基础型观点（resources-based view，RBV）认为竞争优势的重要决定因素是企业拥 有、管理开发、组织使用和进一步开发的资源。
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资源观
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参考来源 - 基于资源观的企业技术创新战略选择—以信息电子行业为例
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