4．软件配置管理角色职责 软件配置管理过程中主要涉及下列的角色和分 工： （1）项目经理（Project Manager PM） 项目经理是整个软件研发活动的负责人，他根 据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各 项活动并控制它们的进程。
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Although only the project manager (PM) and project engineer (PE) should have privileges to close risks, there's nothing wrong with giving all team members privileges to raise risks.
虽然只有项目经理(PM)和项目工程师(PE)应该具有权限关闭风险，但是给团队的每一个成员提出风险的权限是没什么不对的。
It offers three levels, including PM associate, project manager, and a degree in program 1 management.
它提供三个等级，包括PM助理、项目经理和规划1管理中的认证。
If an iteration does not succeed on a given project, the project manager (PM) can state this on the performance assessment of the resource.
如果已知项目中的迭代没有成功，项目经理(PM)可以将此写在资源的表现评估上。
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