评估员工绩效所面临的困难，常来 自绩效被有效衡量的程度，此困难与绩 效模糊性（performance ambiguity）密切 相关（Ouchi, 1980）；亦即，当员工的 工作或任务可被明确的定义或产出可被 量化时，其绩效模糊性较低。
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performance ambiguity
性能模棱两可
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