In the paper I investigate the Postion & Performance & payement of Zhejiang Thermal Power Construction Company’ s human resource, the recombined organization pattern and the demanded human resource quantity & designability during the year 2004 to 2008.
结合国电公司原十五规划及调整后规划、分析电力建设行业未来的竞争战略和发展趋势的前提下对浙江省火电建设公司的人力资源战略的岗位管理、绩效管理、薪酬管理三个重要组成部分和强调以流程为导向的组织模式重组以及2004年-2008年期间的人力资源需求总量和结构性需求进行了探讨和实现。
参考来源 - 浙江省火电建设公司人力资源战略研究·2,447,543篇论文数据,部分数据来源于NoteExpress
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