在实施个人知识管理的过程中，找到个人知识管理行为的激励因素(Motivators)是至关重要的，因为人的行为都是在一些动机的驱使下为了达到一些目标而有目的的活动，人的动机往往会支配其不同的行为，而这些动...
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（1）激励因子（Motivators）：包括成就感、有挑战性的工作、升迁、 成长的可能性与赋予责任等等，Herzberg 认为这些因素存在时， 可以激发员工工作的意愿，导...
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...条件满足时，才能达到真正的满足，并将实 习工作满足因素分为二大构面进行研究，如下： 1、内在满足：指 激勵因素 （ Motivators ），可带來满足个人高层次需求的内 在工作因素者，其包括：成就、赏識、工作本身、成长可能 性、责任等。
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...双因子的需求理論，主张需求分为「激 勵因子与「保健因子等兩种激勵员工的基本因子，分述如下： （1）激勵因子（Motivators）：包括个人成长机会、升迁机会、工作本身、认 同感、成就感及责任感。
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physical motivators 生理动机
extrinsic motivators 外部激励因素
status and prestige motivators 地位和声望动机
The Motivators 激励因素
Motivators Factors 激励因素
Motivators, in contrast, include things such as having a challenging and interesting job, recognition and responsibility.
相反，激励因素包括诸如拥有一份富有挑战性和趣味性的工作、得到认可以及承担责任。
Envy is one of the biggest motivators here.
在这儿，嫉妒是最要命的动机之一。
Training courses are clearly powerful motivators.
培训课程当然是有力的鼓励。
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