This paper analyzed the work flow of finished oil circulating enterprises by applying the process reengineering theory and found that the mixed organizational structure pattern is in conformity with the managerial demand of work flow.
因此,论文运用流程再造理论,对中石化成品油流通企业的流程进行了重新梳理和分析,发现建立一个以集中管理为特征、以满足客户需求为目标、以物流配送为支持、以公共服务和绩效考核为保障的“混合型”组织结构模式,符合业务流程的管理需要,从而明确了国有成品油流通企业的组织结构模式的选择原则和发展方向,并对如何实施“混合型”组织结构模式进行了明确地阐述。
参考来源 - 中国国有成品油流通企业组织结构研究·2,447,543篇论文数据,部分数据来源于NoteExpress
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