执行力不彰的现象在国内公司屡见不鲜,是组织的通病,但国内有些公司冶执行力不佳的病症,却足用恐怖管理(management by fear)。这些公司先设定较高水平的目标,然后只问目标、不问手段,并将无法达到目栗的经理毫下留情地开革,反正要升宫的人多的很。
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Under this "management by results" approach, fear of blame drives compliance and performance.
在这种“根据结果进行管理”的方式下,对被指责的恐惧带来的是服从和对命令不折不扣的执行。
So far, their results consistently support a thesis - known as Terror Management Theory - that particular aspects of our outlook are governed by our need to manage our fear of death.
至今为止,他们的结果始终支持着一个论点——著名的恐惧管理理论——我们观念中的某些方面受到一种需求的支配,这一需求就是控制我们自己对死亡的恐惧。
The actions of yourself, Aaron, Guru, smf, and Yasu in being over-protective and unwilling to trust changes from other users has simply created a 'Rule by Fear' style of project management.
对自己的行动,阿伦,大师,单模光纤,以及野洲在被过度保护,不愿信任来自其他用户的更改已创建的恐惧只是'一'规则的项目管理模式。
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