...-28 Wenping SU Economics & Management School, BUAA HRM 6 一、工作分析与工作设计 工作分析对直线管理者(Line Managers)的重要性 促使其了解与工作流程相关的所有详细 信息 通过了解工作要求进行雇佣决策 通过了解工作要求进行正确的绩效评估 2...
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After de-layering in this way, a company may be left with just a top level of senior managers, front-line managers and employees with direct contact with the public.
通过这种方式减少层级后,公司可能只剩下最高层管理人员、一线管理人员和与公众直接接触的员工。
They serve as the strategic “knot” that binds top management with front-line managers.
他们是连接最高管理层与一线管理者的关键“结点”。
He adds that after all first-line managers have gone through the courses, he will need to spend more time and effort on the programme.
他补充说,在所有一线管理人员都完成课程后,他将需要花更多时间和精力在课程上。
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