...简单地说,沃伯根湖(Lake Wobegon)(作者在此借用著名作家加里森·凯勒(Garrison Keillor)的小说《沃伯根湖》(Lake Wobegon)的故事:那里的父母都天真地以为自己的孩子资质超出一般人,但事后却发现沃伯根湖高中的高才生不仅非常一般,而且甚至可能连一般...
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所以,是的,没有真正明确的定义,而每个人都自称是住在沃比冈湖(Lake Wobegon)旁的孩子。("在那里,所有的女人都很强壮,所有的男人都很英俊,并且所有孩子的智力都高于平均水平。
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2) 让透明度支持克制。公司应当始终将薪酬与基准对比,并参考同行水平。但这可能引发沃比根湖(Lake Wobegon)效应——因为在盖瑞森•凯勒(Garrison Keillor)的虚构小镇里,每个人都希望拿到高于平均值的薪酬。
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Tomorrow is 1 Flag Day in Lake Wobegon.
明天将在沃比根湖举行美国国旗纪念日。
I don't know if it's observed here in the cities, but it is in Lake Wobegon.
我不知道别的城市里是否会举行纪念活动,但沃比根湖会。
So that's why they don't do much for Flag Day any more, in Lake Wobegon, but they will be flying the flag tomorrow.
那就是他们再也没有在沃比根湖,在国旗纪念日搞太多活动的原因,但是他们明天会舞旗。
What psychologists don't really know is why the Lake Wobegon effect exists, and there are a couple of proposals.
但心理学家还不知道,为什么乌比冈效应会存在,目前有几个假设。
And the Lake Wobegon effect in psychology involves a systematic bias to see ourselves as better than average.
心理学上的乌比冈效应是说人都会,偏心地认为自己比一般人优秀。
Maybe on average institutions lose thirty basis points, but it's kind of Lake Wobegon, where we all believe that we're better than average, so we're going to overcome that thirty basis points -that's not such a big hurdle.
可能平均每个机构都会落后30个基点,这就有点像沃比冈湖效应,大家都觉得自己能高过市场平均水平,30个基点会赶上的,不算什么大的差距
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