摘要:Kaizen Workshop (改善研习会) 一系列的改进活动，通常持续5天，由一个小组发起并实施。 一个常见的例子是在一周内创造一个连续流工作单元。
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如果能够通过录像来分析每个动作；或者对调不同生产线的领班，组织改进研习会（Kaizen workshop），通进每个人不同的角度，就能够更有效地找出改善的机会。
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改善研习营（kaizen workshop） 是任何服务业组织进行变革的一项重要工具， 参与者包括：「流程的业主 、 流程作业人员、 改善团队领导者、 供应商最好也参与...
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