...库存的浪费、⑥动作的浪费、⑦不良品的浪费。25、Muri：员工或设备的负荷过重。 26、Mura：不均衡。 27、生产的均衡化(Heijunka)：也叫平准化，在生产现场，产品的排产波动越大，浪费就会越多。
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...最大的允许库存水平，S 是反映 JIT 水平的重要指标，量化地表示了线边允许的库存积放； (3) 必须要保证取货的平顺化（Heijunka），这是发现浪费，不断优化的前提； (4) 每个供应商只有一条路径经过； (5) 通常结果是对于孤立、偏远的供应商可以分配相对较大的...
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...丰田公司是如何去理解平准化生产方式的两个要点的：产品数量的均衡与产品型号的均衡。并特别介绍了在生产线末端设置额外的成品库存仓库的作用与方法。 Read more about 丰田平准化、均衡化生产（heijunka）的两个要点介绍...
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Heijunka Box 生产均衡柜
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