...内部关系、观念、 和工作方式 • 国家级组织的管理者工作变动 • 权利下放 • 当地化 • 观念 •全球一体化 (Global Integration): 全球活动集 中管理 全球战略 协调: 保 持战略和 竞争的一 致性 行业特征 地区反应(Local Responsiveness)： 子公司针对所在地 ...
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Bartlett 和Ghoshal等学者认为多国籍企业必须致力于两个相互矛盾策略目标之同时达成：全球整合（global integration）与地方响应（local responsiveness），前者之重点在透过全球整合营运追求规模经济与营运效率（efficiency），当一个公司以单一产...
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...司战略 2009-7-10 多国、全球、跨国型组织的组织特征 2009-7-10 Prahalad& Doz（1987）：全球活动的一体化（Global Integration）和当地化经营（Local Responsiveness） • Prahalad& Doz以考宁玻璃（Corning Glass）公司为案例， 对跨国公司战略进行了研究，发...
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0年，巨大的变化发生了，突然大家开始谈论全球化整合(Global Integration)，我们需 要保证整个供应链上各环节生产力的提高，每个供货商、每个合作伙伴都应该有更高的
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powerful force for global integration 全球一体化的强大力量
The Global Integration 全球一体化
global integration zone 全球整合区
financial global integration 全球金融一体化
global integration techniques 全局积分技术
integration with the global economy 全球经济一体化
global economic integration 全球经济一体化 ; 经济全球一体化
Global Schema Integration 式的整合方式
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