最近在看Porter的“五力模式（Five Competitive Forces）”，这是一个由外而内分析企业经营战略的工具，发现国外不少航空巨头都用此模型检查过自己的经营环境，但没发现中国的航空公司在...
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五力模型（Five Competitive Forces）是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。
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...贡献要更为突出：前者在《竞争战略》（Competitive Strategy）一书中描述了著名的“五力模型”（Five Competitive Forces Model）， 后者则就这一主题发表了大量著述。
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...组具有不同程度的移动障碍（mobility barriers），使得某些公司拥有长期的优 势，因为五大竞争作用力（five competitive forces）对于不同的战略群组施加 的影响并不相同，具有高移动障碍的战略群组之潜在利润将大于低移动障碍 的战略群组，因此移动障碍可视为...
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Five Competitive Forces Model 五力模型
Porter's Five competitive Forces 波特的五个竞争力因素
Industry five competitive forces 产业五种竞争力
model of five competitive forces 五种竞争作用力模型
Porter's five-competitive-forces model 波特的五种竞争力量模型
Analyze the Five Competitive Forces. How might we best defend against the IMPORTANT threats?
分析五种竞争力量，如何防止这些重要的威胁？
Porter's five forces model was named after Michael E. Porter and this model is used to identify and analyse the five competitive forces.
波特五力模型被命名为迈克尔·波特，是用来识别和分析的五个竞争力量的。
According to the positioning approach, interfirm differences can be explained by firm's unique positions in their markets vis-a-vis the five competitive forces.
根据定位观，企业间差异可以由企业在其市场中相对于五种力量的独特地位来解释。
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